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老板解雇员工时必知4点注意事项

2012-12-06 10:55   类别:阅读   来源:华尔街日报   责编:jenny
导学:作为老板的你,当要解雇某个员工时,怎么样才是最好的方式呢?如果直接说“你被炒鱿鱼了”,有可能会激怒员工,趁机报复,而且这也不利于你的职场生涯。最好是私下找员工谈谈,解释原因,尊重员工的尊严。以下四点教你如何解雇员工。

  作为老板的你,当要解雇某个员工时,怎么样才是最好的方式呢?如果直接说“你被炒鱿鱼了”,有可能会激怒员工,趁机报复,而且这也不利于你的职场生涯。最好是私下找员工谈谈,解释原因,尊重员工的尊严。以下四点教你如何解雇员工。

  Say it yourself… 由直接上司表述
  The main bearer of bad news should be the employee's direct manager. Otherwise, an employee may wonder whether the supervisor even supported the decision.
  被解雇的坏消息得由员工的直接上司来说,否则员工可能会认为他的主管可能不赞成此决定。
  
  Get it in writing. 用文字记录下来
  The moments after receiving bad news tend to be a blur, and the employee might not remember details such as how to get that final paycheck or when to sign up for Cobra insurance. Have a written list of information on hand so the employee can process it later.
  当听到被解雇这个坏消息时,员工可能一时反映不过来,不记得一些细节,如如何领取最后工资,何时办理险。把这些信息都文字记录下来,员工能够以后处理。
  
  Keep it quick… 谈话时间要短
  This is less of a conversation and more of a notification. Many HR experts suggest capping the meeting at 15 or 20 minutes.
  这不像是谈话,更像是告知。许多人事专家认为会议时间最好15至20分钟。

  Don't apologize. 不要道歉
  Saying you're sorry suggests that the manager is disappointed with the decision, which could leave the employee wondering whether the firing really was fair.
  如果你表示报歉,说明你对此决定不满意,会让员工觉得自己被开除是否公平。

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适合人群:商务白领
难度: 中级
标签:阅读  
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